当前位置:首页 / 新闻中心 > 金蝶新闻

政策赋能 链路穿透!金蝶供应链穿透式监管方案助力央国企高质量发展

来源:图文来源:金蝶AI星瀚 作者: 发布日期:2026-05-15 访问次数:65


随着《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见》发布,穿透式监管正从原则要求加快走向重点领域落地。《指导意见》明确提出,要构建“上下贯通、实时在线、自动预警”的智能化监管系统,形成“数据自动采集、模型自动分析、风险自动预警、核查自动派单、整改自动跟踪”的监管闭环。


在重点领域中,将采购与供应链单列出来,要求构建采购与供应链数字化监管平台,全面接入中央企业采购交易在线监管系统,强化采购方式选择、投标报价文件校验、供应商资质审查、合同评审签订、资金支付审批、采购价格确认等关键信息采集与合规监测,并围绕贸易业务背景、交易对手、货权控制、贸易核算等开展穿透监督,坚决整治虚假贸易问题。


与此相呼应,金蝶发布《国资国企穿透式监管白皮书》(第三版),其中围采购供应商供应链与合同等场景,对供应链穿透式监管的落地逻辑与实践路径进行了系统梳理,为央国企将政策要求转化为治理能力提供了清晰参考。



01

政策导向:供应链成穿透式监管核心领域,倒逼央国企数智化转型


在央国企经营管理体系中,供应链一头连接生产经营,一头连接资金安全、资产真实与成本归集,是最容易形成大额资金流、实物流、合同流和信息流交织的关键领域。


尤其在多组织、多基地、多仓网、跨区域调拨以及贸易型业务并存的情况下,传统依赖线下审批、分散台账和事后抽查的监管模式,越来越难以及时识别围标串标、供应商风险、货权不清、账实不符、在途失控、异常调拨、虚假贸易等问题。


政策的出台,本质上不是简单“加一道监管”,而是推动央国企用数智化手段把供应链真正管起来看得透控风险提效能


从金蝶视角看,供应链穿透式监管的关键,不只是“看见一笔采购”,而是“看穿一条链路”。既要穿透业务过程,看清从需求提报、寻源招标、合同签署、收货入库、调拨出库到结算付款的全流程是否合规;也要穿透风险线索,看清价格是否异常、交易是否真实、货权是否可控、成本是否准确;更要穿透责任边界,看清“谁发起、谁审批、谁执行、谁记账”,真正做到“一级看住一级,一级管住一级”。


金蝶在《白皮书》中提出,采购与供应链穿透式监管的目标,就是通过业务穿透实现流程标准化,通过风险穿透实现实时监控与异常预警,通过责任穿透明确各级权限与职责。这正是政策要求在供应链场景中的具体化表达。


02

金蝶方案:多维度构建供应链穿透式监管体系,破解监管痛点


围绕“阳光采购”,金蝶AI星瀚采购云将需求提报、寻源比价、电子招投标、合同签订、发票校验、三单匹配和资金支付纳入统一平台,实现采购全流程数字化、透明化、可追溯。


针对《指导意见》重点关注的采购方式选择、报价校验、价格确认和资金支付审批等环节,系统可预置多种招投标与竞价场景,结合智能寻源引擎、招标合规审查与AI采购价格助手,对历史成交价、市场公开数据及第三方平台数据进行交叉比对,及时识别围标串标、套壳投标、高估冒算等异常线索,让采购管理从“经验判断”走向“数据判断”,从“人防”为主走向“技防+智防”协同。


围绕供应商风险防控,金蝶在《白皮书》中进一步提出构建供应商全生命周期管理体系,覆盖注册准入、资格审查、绩效评估、合作监控到淘汰退出全过程,并通过统一门户和主数据体系沉淀供应商全量信息。结合外部权威数据源与供应商360°风险画像,系统可对股权结构、司法风险、经营异常、履约能力等进行持续监控。


对于穿透式监管重点关注的关联交易、空壳公司、资质异常等风险,金蝶能够借助股权穿透分析及时识别隐性关联方和异常经营信号,把问题阻断在准入环节、控制在合作过程、处置在萌芽阶段。



供应商风险管理业务能力


更关键的是,在供应链与贸易业务这一“深水区”,金蝶供应链云以实物流、资金流、信息流、业务流“四流合一”为抓手,推动生产、销售、物资等系统集成贯通,把库存管理从“数量管理”升级为“状态管理、路径管理、责任管理”。


通过批次/序列号、条码/RFID、库位与在途管理,以及跨组织调拨、委外发料收料、销售出库签收等关键控制点,系统能够对负库存、频繁红冲、异常报损报溢、跨组织异常调拨、长期在途未闭环等情况自动预警,并支持逐级钻取至单据与凭证,真正做到“查得清、追得回”。


同时,针对《指导意见》第(十七)条特别强调的贸易业务背景、交易对手、货权控制、贸易核算等要求,金蝶通过合同、发票、入出库单、资金流水等多单据智能交叉比对,识别“无货交易”“空转走单”等异常特征,从技术层面拦截虚假贸易,守住国有资产安全底线。


在此基础上,金蝶还将供应链与合同、财务、风控体系贯通。供应链业务可自动驱动应收、应付、存货核算与成本结转,形成从订单到凭证的可追溯链路;合同条款可转化为可执行的数字规则,对交期、质量、付款、变更、结算等关键节点进行在线监控和异常预警。


这样一来,供应链穿透式监管就不再是“业务系统之外的额外检查”,而是内嵌于企业经营全过程的数字治理能力,既为企业对接监管平台提供高质量、可审计、可追溯的数据底座,也让合规要求真正转化为经营能力和治理能力。



穿透式监管之合同中台管控


03

标杆实践:以数智化赋能央国企高质量发展


金蝶与大型央国企客户的实践,印证了供应链穿透式监管的价值。例如:


某大型焦煤集团在引入金蝶AI采购云后,实现了采购业务100%线上化与可追溯,有效规避多起潜在围标风险,年度核心采购成本降低近10%


某全球矿业集团借助金蝶构建全球供应商管理体系后,寻源项目定标成本降低3%,海外入库交付周期缩短8%,全球供应商对账周期缩短33%


某物产集团上线金蝶AI星瀚供应链系统后,实现了贸易与物资流转的线上化闭环管控,并精准识别、防范多起潜在融资性贸易和虚假贸易风险。


对于央国企而言,这说明穿透式监管并非只为“防问题”,更能够同步带来降本增效、提质控险和治理升级的综合收益。


面向未来,随着穿透式监管从政策要求加快走向体系化落地,供应链将成为央国企管理变革最关键的突破口之一。金蝶将依托采购云、供应链云、合同云与数据平台等产品能力,助力央国企加快构建上下贯通、实时在线、自动预警的供应链穿透式监管体系,让每一次采购更阳光、每一笔贸易更真实、每一项库存更可控、每一份合同更可追溯,以数智化能力护航国有资产安全,赋能央国企高质量发展。