成都易鼎通携手成都欧珀琅，数字化蓝图正式落地！

成都欧珀琅精密工具有限公司是一家集硬质合金刀具研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业，不仅是四川省“专精特新”企业、四川省瞪羚企业，还荣获了四川省“省级企业技术中心”和国家级“专精特新小巨人企业”称号。

公司拥有员工100余人，加工检测设备70余台，其中从欧美引进的高端五轴数控磨床30多台，年产能超过70万支，自主研发多个新产品，拥有专利30余项。产品广泛应用于航空航天、汽车制造、能源动力等重要行业。

在项目前期调研中，成都易鼎通项目团队识别出欧珀琅在现有业务中存在的六大核心问题：

1.  流程协调不畅

2.  数据质量低

3.  管控能力弱

4.  决策支撑不足

5.  系统操作局限

6.  响应机制滞后

通过六版蓝图优化与三次专题会议探讨，项目组明确了以下核心建设目标：

 1. 高效敏捷的数字化供应链

优化供应链流程，实现库存精细化管理，提升响应速度与灵活性。

 2. 全流程可追溯的质量闭环管理  

实现质量数据实时采集与分析，加强质量控制与问题追溯。

 3. 数据驱动的智能产能规划

利用预测平台科学制定产能计划，合理配置生产资源。

 4. 技术管理标准化协同

建立统一技术标准，促进跨部门协作，加快产品开发速度。

 5. 生产智能精益管控

实现生产智能调度与监控，减少浪费，提升设备效率。

 6. 全流程可视化与数据决策

构建订单全流程可视化看板，提升运营透明度与决策能力。

经过与欧珀琅财务部、生产部赖总、设计部吕工等多次讨论和沟通，并得到了项目经理江总与各部门的确认，项目组绘制出如下业务蓝图：

随着8月底系统正式上线，双方将共同推进财务、供应链、研发、生产、质量及产能等关键环节的全面优化，打破部门壁垒，实现高效协同与精细化管理。

未来，成都易鼎通将继续依托行业经验与技术实力，助力欧珀琅打造更加敏捷、高效、智能的运营体系，增强其市场竞争力与持续发展能力。