共赴 AI 原生时代|金蝶2026全球创见者大会•自贡分会场活动圆满收官!
2026年10月23日,金蝶2026全球创见者大会•自贡分会场圆满落下帷幕。本次分会场由四川金软承办,同步连线北京主会场,为自贡及川南区域企业家、企业管理者带来前沿的AI管理理念与数字化实践分享,一场线上联动、线下沉浸式体验的数字化交流盛会顺利收官。

活动伊始,四川金软总经理朱德生致欢迎辞。他谈到,全球创见者大会是汇聚远见、碰撞思想、驱动变革的舞台,"创见" 不仅意味着看见未来,更意味着创造未来。当前人工智能正以前所未有的速度重塑千行百业,身处时代洪流中,我们既是见证者,更要做参与者、推动者。今年大会主题是 "让每个企业都成为 AI 原生组织"。AI 的崛起不只是工具更迭,更是管理逻辑的结构性变化 。"AI 不会直接取代管理者,但使用 AI 的管理者,必将取代不使用 AI 的管理者"。四川金软作为金蝶在四川地区的核心合作伙伴,深耕企业数字化服务近三十年,扎根川南,陪伴本地企业稳步推进数字化转型。本次落地自贡分会场,旨在把金蝶最新的 AI 技术成果、先进管理实践带到盐都,让本地企业近距离触摸 AI 变革浪潮,共同探讨 AI 时代企业管理创新路径。

欢迎致辞结束后,大会同步北京主会场直播,从顶层战略、技术内核到落地实践,为到场嘉宾搭建起一套完整的企业 AI 转型认知框架。
徐少春主席围绕AI原生组织建设输出七大核心观点,为企业 AI 转型提供全新思想指引:一是企业不要用 AI 去优化旧流程,而要用 AI 消灭旧流程;二是产品创新不再是谋定而动,而是谋动而定;三是商业模式要从使用量驱动转向价值创造驱动;四是企业发展不靠筑墙建立壁垒,而要依靠开放共生构筑生命力;五是组织建设不再围绕权力配置,而是围绕能力配置;六是AI 时代真正稀缺的不是会用 AI 的人,而是能够驾驭认知飞轮的人;七是企业一把手不能仅做 AI 转型的支持者,更要成为 AI 转型的首席实践官。

他强调,AI转型是流程、产品、商业模式、组织、人才、领导力的系统性变革,AI转型就好比一次新的长征,这条路并不会一帆风顺。但只要心怀坚定信念,发扬实干精神,脚踏实地稳步前行,AI转型就一定能够取得成功,收获最终胜利。
刘仲文总发布金蝶灵基新版本,他提到,行业不应只聚焦 AI 对个人的赋能,更要关注 AI 给企业组织带来的深层改变。灵基的目标就是助力企业打造 AI 原生组织,成就超级个体、提升决策效率、实现智慧经营。
他指出当下普遍的困境:不少企业仅实现员工个人 AI 提效,但组织卡点依旧存在,等待审批、等待协同等问题无法靠单点 AI 工具解决。AI 原生组织转型分为四个阶段:个人提效、节点自动化、节点消失、组织重构,多数企业尚处在前两个阶段,节点消失才是转型真正的分水岭。

传统 ERP 属于记录系统,而灵基是搭建在星瀚、星空、星辰之上的企业行动系统,包含 Lingee Manager 管理者AI助理、Lingee Space 协同空间、Lingee Build 智能体工厂三大模块,支持管理者智能决策、跨部门闭环协作、业务人员低代码搭建智能体。灵基区别于通用大模型的核心,是拥有完整的企业业务上下文,依托 ERP 沉淀的组织、身份、业务规则等海量数据,搭配丰富连接器,既能读懂企业业务,更能直接执行业务。
他表示要发扬敢于进攻、敢于放弃、敢于用人、敢于反省的 “四敢” 精神,坚守信念、脚踏实地,方能实现 “灵基一动,工作轻松”。
曹琪顾问聚焦企业AI落地的真实痛点,用标杆实践案例,把抽象的 AI 技术转化为可落地的转型路径。很多企业在 AI 转型中容易陷入 "重概念、轻落地,买了 AI 却用不起来" 的困境。他结合不同行业客户的实施经验,拆解 AI 项目从需求梳理、场景筛选、智能体搭建、试运行到价值复盘的完整步骤,讲解如何优先选择投入产出清晰的场景先行试点,小步快跑、逐步推广。同时分享AI转型过程中组织协同、人员能力配套、流程配套优化的经验,引导企业理性看待 AI,不盲目跟风,以业务价值为导向,共商共建适配自身发展的 AI 管理体系。

本次大会,现场设置金蝶灵基实操体验区,成为本次分会场一大亮点。参会客户在四川金软技术顾问的陪同下,上手实操体验灵基各项智能体能力,直观感受 AI 自动处理单据、智能生成经营报表、业务智能预警等能力,切身体会 "灵基一动,工作轻松" 的价值。现场交流氛围热烈,各位企业管理者围绕自身企业管理现状、数字化转型困惑,和我们的顾问深入沟通、交换思路。

潮起 AI 时代,实干方能致远。本次自贡分会场的顺利举办,是四川金软服务川南数字化市场的又一次实践。近三十载深耕,我们不止是软件方案的交付者,更是本地企业长期的数字化伙伴。未来,四川金软将持续紧跟金蝶技术迭代步伐,把金蝶的前沿数字化产品与成熟实施服务带到四川各地,持续陪伴更多企业拥抱AI原生时代,以数字化驱动高质量发展。
